Kai Tihilä: Menestyvässä yrityksessä talousasiat on hoidettu hyvin

CxO Academy Vantaan aamukahvitilaisuudet jatkuivat pienen tauon jälkeen keskiviikkona 23.5.2012 klo 0830, kun esiintymään oli kutsuttu Senior Mentor Kai Tihilä. Tihilä puhui ravistelevalla otsikolla Talousosasto vaihtoon - ainoa tie huippusuorituksiin.

Tihilä aloitti esityksensä taustoittamalla tilannetta, jonka mukaan vain 10-20 % yrityksistä on saanut aikaan todellista muutosta taloushallintonsa tehokkuudessa. Toisen tutkimuksen mukaan 50 % päätöksistä tehdään puutteellisen tai vanhentuneen tiedon varassa. BI-järjestelmiä käytetään historiallisen taloustiedon raportointiin. Parhaat yritykset kasvavat ja kannattavat vertailuryhmää paremmin. "Hyvin hoidetussa yrityksessä talousasiat on hoidettu hyvin", kiteytti Tihilä. Tästä huolimatta parantamisen varaa on lähes jokaisessa suomalaisessa yrityksessä.

"Jos parhaat yritykset kasvavat esimerkiksi keskimäärin 14 % ja toiseksi parhaaseen ryhmään kuuluvat 10 %, markkinat arvostavat parhaat yritykset jopa neljä kertaa arvokkaammiksi", Tihilä painotti. Siinä miettimistä itse kullekin: kannattaa panostaa arvontuottoon, kasvuun ja kannattavuuteen.

Usein ongelmana on, että talousjohdon ja muun johdon välillä. Tihilän mukaan taloushallinnolla on riittävästi esimerkiksi kirjanpidon ja raportoinnin osaamista. Puutetta on esimerkiksi muutosjohtamisesta, strategisesta ketteryydestä ja kriittisestä miettimisestä - tähän voidaan saada parannusta mm. mentoroinnin keinoin.

Yksi talousjohdon ajankohtainen haaste liittyy siihen, että asiat on pystyttävä esittämään johdolle mielenkiintoisella tavalla, mikä on kaikkea muuta kuin helppoa. Pitää siis ehkä luopua toteutuista tavoista ja ajatella niinkuin liiketoiminnan johto ajattelee.

Esityksensä lopuksi Tihilä esitti kaksi mielenkiintoista kaavaa:

1. F = V + D + T
2. D * V * F > R

Ensimmäisen kaavan viesti on, että liiketoimintayksikön johdon vapaus (Freedom) riippuu yksikön budjettipoikkeamien (Variance), etäisyyden pääkonttoriin (Distance) ja aikaeron pääkonttoriin (Time) summasta. Mitä kauempana olet ja budjetti on kunnossa sitä enemmän saat hoitaa hommia rauhassa.

Toisen kaavan viesti on puolestaan, että tyytymättömyyden (Disappointment), vision ja ensimmäisten askelten (First steps) tulon on oltava suurempi kuin muutosvastarinta (Resistance), jotta hommat alkavat mennä eteenpäin.

Kuulijat - joita olisi sopinut enemmänkin paikalle - arvostivat Tihilän esitystä kovasti. Hän sai (asteikolla 1-5) aiheen ajankohtaisuudesta 4,50, sisällöstä ja esiintymisestä 4,25 keskiarvosanan ollessa 4,19.

Tilaisuuden lopuksi aamukahvivieraat lauloivat onnittelulaulun pian pyöreitä vuosia täyttävälle Kaille. Onneksi olkoon!

Kahden viikon kuluttua keskiviikkona 6.6.2012 klo 8:30 esiintyy Academyn aamussa Senior Mentor Jorma Vainikainen, joka puhuu aiheesta Miten ketterä projekti kytketään yrityksen organisaatioon? Tervetuloa!

Reino Myllymäki