Jarkko Hämäläinen: Strateginen kehittäminen on systemaattista, pitkäjänteistä ja yrityksen kannalta elintärkeää kehittämistä

CxO Academy Vantaan aamukahvitilaisuus veti CxO:n tilat tupaten täyteen keskiviikkona 19.10.2011, kun Leading Mentor Jarkko Hämäläinen puhui strategisesta kehittämisestä.

"Strateginen kehittäminen on pragmaattista: käytännönläheistä sekä hyötyä ja tuloksia korostavaa", Hämäläinen painotti. "Toisaalta strateginen kehittäminen on hyvin systemaattista ja pitkäjänteistä sekä samalla yrityksen tai organisaation kannalta elintärkeää". Hämäläinen oli koonnut esitykseensä tukevan paketin uudenlaista asiaa tavoitteena on sinne-tänne -häröilyn sijasta järjestelmällinen ja kokonaisvaltainen kehittäminen. Esitys oli monelta osin Hämäläisen monipuolisen uran aikana kerättyjen kokemusten tiivistymä.

Keskustelussa painotettiinkin, että nykyisin yrityksen strategian jänne voi olla vuosi ja CEO:t ja CFO:t näyttävät vaihtuvan kolmen vuoden välein. "Kuluttajatuotteen kehittäminen vie kolme vuotta ja tuotteen elinkaari on usein vain kaksi vuotta", eräs kuulijoista totesi. Niinpä tällaiseen ympäristöön voi olla vaikea sovittaa tietojärjestelmien vuosien, jopa vuosikymmenten elinkaarta - ellei jollain ryhmällä ole kokonaiskuvaa, jonka pohjalta koko yritystä kehitetään ketterästi mutta kurinalaisesti.

Liiketoiminnan johdon sitoutuminen kehitystoimintaan on heikkoa johtuen usein siitä, että kehittäminen on pitkäjänteisempää kuin henkilöiden pysyminen tehtävissään. "Kuinka dinosaurus voisi sitoutua prosesseihin, joita ihmiset käyttävät sitten, kun dinosauruksia ei enää ole?", kysyttiin yleisön joukosta tänään. Niinpä. Siksi strateginen kehittäminen saattaakin olla jatkossa pikemminkin yrityksen hallituksen kuin alati vaihtuvan liiketoimintajohdon asia.

Tilaisuuden myötä CxO Academy Vantaan aamukahvitilaisuudet saivat uuden yleisöennätyksen. Jarkko Hämäläinen sai luennostaan erinomaiset asrvosanat yleisöltään, eniten pidettiin (asteikko 1-5) aiheen ajankohtaisuudesta (4,65) ja esittäjästä (4,47) kokonaisarvosanan jäädessä hyvin korkealle sekin (4,28).

Kahden viikon kuluttua keskiviikkona 2.11.2011 klo 8.30-9.30 Leading Mentor Tomi Dahlberg puhuu kokonaisarkkitehtuurista erityisesti liiketoiminta-arkkitehtuurin, tuon kokonaisarkkitehtuurin hyhmäisimmän osa-alueen, näkökulmasta. Tervetuloa!

Reino Myllymäki