Paras neuvoni johtamiseen, ikinä!

Managing Mentor Toni Hinkka kumppaneineen on kirjoittamassa kirjaa Paras neuvoni johtamiseen, ikinä. Kirja ilmestyy vuonna 2012.

Kirjaa perustuu CxO:n sadoilta kontakteita kerättyihin neuvoihin. Kaikki neuvot ovat antajansa mielestä parhaita sillä hetkellä, kun ne on kerätty. Neuvoja on huippujohtajilta, sellaiseksi kasvavilta, mentoreilta, coacheilta, konsulteilta, vaikuttajilta, kirjailijoilta, historian merkkihenkilöiltä ja myös johdettavilta.

Tälle sivulle kirjataan neuvot kaikkien nähtäviksi ja hyödynnettäviksi päivittäisessä johtamisessa ja elämässä muutenkin.

Neuvot eivät luonnollisestikaan usein miten ole kertojansa itsensä keksimiä, vaan ne ovat kulkeneet suusta suuhun.

"Ole sellainen johtaja kuin toivoisit itselläsi olevan" - Eero Kasanen
"Hyvä johtaja vie organisaatiotaan eteenpäin niin nopeasti kuin mahdollista - ei yhtään nopeammin" - Eero Kasanen
"Jos johdat ihmisiä, saa heidät ensin ymmärtämään, miten se vaikuttaa heidän omaan elämäänsä. Muuten ei toimi." - Pertti Norjos
"Johda omalle esimerkillä" - Marko Väänänen
"Kerron, että luotan alaisiini" - Jaakko Turunen
"Mitä me olemme oikeastaan tekemässä?" - Hannu Kankaanpää
"Myönnä virheesi ja uskalla olla väärässä" - Jukka Silander
"Ole aina aamulla siellä, missä haluat oppia lisää" - Ari Kärpänen
"Johda esimerkillä. Virheet ovat sallittuja." - Päivi Monto
"Johda sitä tilannetta joka on käsissä - tulevaisuuden haaveet mielessä" - Anneli Valpio
"Hallitse kokonaisuus, niin voit antaa tilaa alaisillesi" - Timo Markkula
"Keskity ihmisiin" - anonyymi
"Älä oleta - tarkista ja perehdy" - anonyymi
"Välineiden täydellisyys ja tavoitteiden hämäryys kuvaavat aikakauttamme (Einstainia mukaillen)" - Kai Ruuska
"Ymmärrä alaisesi tilanne työssä ja ohjaa, tue, auta ja keskustele hänen kanssaan oikeassa suhteessa" - Esa Övermark
"Toimi hyvänä esimerkkinä, joka päivä" - Tore Teir
"Ole oma itsesi" - Sanne Kaita
"Luota ihmiseen, myös itseesi" Samalla: Ole nöyrä uuden edessä, tunnusta maailman moninaisuus ja ole itsellesi ja muille armollinen" - Jukka Tanskanen
"Mieti kuinka teet alaisesi näkyväksi ja miten luot heille tunteen, että he ovat äärimmäisen arvostettuja" - Sini Takatalo
"Luota!" - Marita Malinen
"Kuuntele, arvosta ja osallista" - Heli Backman
"Yritän olla häiritsemättä alaisiani omalla toiminnallani" - Päivi Pentti
"Usko itseesi" - Marjo-Riitta Ristikangas
"Tuhannen kilometrin marssi alkaa ensimmäisellä askeleella (Mao)" - anonyymi
"Luota siihen, että muutkin osaavat. Luottamus kasvattaa luottamusta -> lisää rohkeutta, oppimista, virtaa ja menestystä!" - Johanna Koskimies
"Kuuntele, unohda oma ego, huomaa alaiset" - anonyymi
"Kuuntele, kuuntele, kuuntele" - anonyymi, Johanna Verho
"Tunne itsesi, johda itseäsi ja vasta sitten muita" - Sini Vikkula
"Etsi sellaista aitoutta, joka on sinua suurempi, kohtaamisen yhteyttä, joka sulattaa esteet sen tietä, joka on vasta idulla" - Antti-Juhani Wihuri
"Koskaan ei ole liian myöhäistä tulla siksi joksi haluat tulla (George Elliot)" - Ilari Rantala
"Kuuntele, kuuntele ja kuuntele alaisiasi" - Terhi Wistbacka
"Ole ihminen ihmiselle. Puhu ja kuuntele - enemmän jälkimmäistä" - Merja Sinkkonen
"Kysy ja kuuntele, ohjaa sydämellä" - Jani Tikkanen
"Niin kauan kuin on johdettavia, johtaminen on ihmissuhdetyötä. Ihmissuhdetyö on vuorovaikutusta. Vuorovaikutus vaatii aikaa" - Sampo Kettunen
"Itsensä johtaminen on Johtajuuden lähtökohta. Jotta voisi aidosti johtaa pitää tuntea itsensä sekä omat kyvykkyydet ja heikkoudet." - Vesa Jordan
"Ole kiinnostunut johdettavistasi! Jos et löydä kiinnostusta, siirry asiantuntijatehtäviin" - Vesa Ristikangas
"Ole suora ja kortit pöytään heti" - Alexander Lindholm
"Kun rekrytoit työntekijää, niin tee toimenkuva aina huolella. Useasti nykyisen henkilön toimenkuva ei ole se mitä loppujen lopuksi haluat uudelta henkilöltä. Mieti aina, mihin suuntaan mitäkin tehtävää haluat kehittää, ennen kuin teet toimenkuvan. Näin voit nopeuttaa muutostasi organisaatiossa." - Vesa Jordan
"Be sincere and transparent. Eventually this will entice even the most sceptic individual to trust and follow the path you are threading." (vapaa suomennos: "Ole vilpitön ja avoin. Lopulta tämä houkuttelee jopa kaikkein skeptisimmän yksilön luottamaan sinuun ja seuraamaan viitoittamaasi tietä.") - Jyrki Kontio
"Luota intuitioosi! Jos hälytyskellot soivat jonkun ihmisen kohdalla heti alussa, sitä kannattaa kuunnella. Aina on hälytykset osoittautuneet todeksi." - anonyymi
"Hallitus on kiinnostunut ennustettavuudesta, joten arvioiden tulevaisuudesta varsinkin lyhyellä tähtäimellä on oltava totuuden mukaisia. On uskallettava sanoa myös huonot uutiset ja näkymät ääneen." - Jukka Näräkkä
"Jos joku ilmoittaa olevansa lähdössä, kysyn että milloin hän lähtee... ja alan rekrytoida uutta ihmistä. Ainoastaan siinä tapauksessa, että lähdössä olevan ihmisen kohdalle oli hänen tietämättään suunniteltu parannuksia (esim. palkankorotus), kerron siitä hänelle. Kun omista voimista on aina niukkuutta, kannattaa vähät voimavarat kohdistaa tulevaan eikä lähtevään henkilöön." - Reino Myllymäki
"Mikäli vain suinkin mahdollista testaa myös uuden tulokkaan soveltuvuus ajateltuun tiimiin tai muuhun organisaatioyksikköön, jossa hän tulee työskentelemään. Kemiat ja ryhmädynamiikka voivat aiheuttaa melkoisia yllätyksiä etenkin, jos ollaan täydentämässä jo toimivaa tiivistä yhteistyötä tekevää yhteisöä." - Juha-Pekka Nenonen
"Jos epäilet rekrytoitavan menestymistä tai vähänkään epäilet hänen sopivuuttaan työympäristöönsä, älä palkkaa! Kannattaa olla ilman ja kärsiä resurssipulasta ennemmin kuin palkata ihmisiä, joista ennemmin tai myöhemmin tulee pelkkiä vaikeuksia." - Reino Myllymäki
"Johtajana on oltava ihminen ihmisille 365 päivää vuodessa, ei ainoastaan jouluna" - Reino Myllymäki
"Jos joku haluaa lähteä muualle, toivota hyvää jatkoa" - Reino Myllymäki
"Jos organisaatiossasi kahdella ihmisellä on väleissään ongelmia, ota heidät kanssasi neukkariin kunnes ongelma ratkeaa." - Reino Myllymäki
"Ota mädät tomaatit vadista pois ajoissa. Ratkaise ongelmat silloin, kun ne ovat vielä pieniä." - Reino Myllymäki
"Älä mene opastamaan alaisia yksityiskohdissa vaan anna heille vain tehtävä hoidettavaksi. Muuten alaiset jäävät aina odottamaan ohjeitasi. Pahimmillaan he pitävät johtajan tapaa ratkaista asiat ainoana sallittuna. Tämä tappaa organisaation luovuuden ja oma-aloitteisuuden kokonaan. Neuvoni on, että nostaessasi asiantuntijan esimieheksi, niin on hyvä huolehtia siitä, ettei hän toimisi oman erikoisalansa yksikön johtajana. Johtamisen opettelussakin on hänelle riittävästi haastetta. Jos uuden johtajan asiantuntemusta halutaan hyödyntää niin häntä voi käyttää vaikka vanhan yksikkönsä mentorina tms." - Börje Uimonen
"Johtajan tärkein tehtävä on olla johtamatta" - Raimo Pitkänen
"Jämäkkää, strategianmukaista ja yksilökeskeistä johtamista" - Markku Laak
"Asiakastuntemusta tehtävästä riippumatta" - Petteri Naulapää
"Tiimi, toimiva kokonaisuus ihmisiä. Riittävän vahvoja ja itsenäisiä, mutta tiimipelureita" - Petteri Naulapää
"Selkeät tavoitteet ja mittarit" - Petteri Naulapää
"Tee oikeita asioita, ei asioita oikein. Lopulta opit tekemään oikeita asioita oikein" - Jaakko Hirvensalo
"Johda omalla esimerkillä" - Marko Väänänen
"Pystyt myymään ja yhdessä rakentamaan vision, jonka kaikki jakavat. Vision tulee olla kestävä, ymmärrettävä ja kirkas, jolloin ei tarvitse itse olla aina kaikessa paikalla" - Kalle Peltola
Käsky on valvottava! Opin käytännössä RUK:ssa, että näin on ennen kuin tuntee käskytettävän ja tietää kuinka paljon voi luottaa" - Martti Kinnunen
"Tilanneäly - johdettavien yksilökohtainen ohjaaminen ottaen huomioon tavoitteet ja henkilökohtainen kehittyminen" - Markku Laak
"Seurataan tuloksia, ei tekemistä" - Markku Laak
"Johtajan pitää johtaa ja tehdä päätöksi" - Juha Helin
"Johda vain asioita, joihin voit sitouta ja sitouta myös muut" - Merja Eklin
"Älä vaadi enempää mitä itse osaat" - Tero Parviainen
"Ole läsnä ja näy, 3 teesiä: viesti (walk to talk), tunnista/aisti (feel the pulse), haasta (challenge)" - Vesa Hämäläinen
"Kuuntele. Ole läsnä." - Teija Uusitalo
"Suunnittele kaksi kertaa, toteuta vain kerran" - Joonas Iivonen
"Pyydä. Älä käske" - Marja-Liisa Mikkonen
"People don't need to be managed, they need to be unleashed" - anonyymi
"Paras on hyvän pahin vihollinen" - anonyymi (muistan lukeneeni Jim Collinsin kirjasta, TH huom.)
"Hyvä johtaminen on ennakoivaa. Ja se edellyttää jatkuvaa korkealaatuista vuoropuhelua organisaatiossa" - Maarit Viik-Kajander
"Johda omalla esimerkilläsi" - Aki Peiju
"Älä pidä mitään itsestäänselvyytenä" - anonyymi
"Sähköpostilla ja intranetillä ei voi asioita muuttaa; vain tiedottaa asioista ja niiden muuttumisesta" - Paula Aaltonen
"Toista tavoite riittävän usein ja selkeästi organisaatiolle" - Nina Wiiala
"Johtaminen on viestintää ja viestintä on johtamista - Heidi Hammarstein
"Johtaminen on jankuttamista" - Heidi Hammarstein
"Johtajan pitää tuntea itsensä hyvin. Tunne itsesi, koska käytät itseäsi johtamisen välineenä" - Liisa Hakoinen
"Jos haluat että organisaatio menestyy, valjasta kaikki toimimaan saman päämäärän eteen" - Liisa Hakoinen
"Usko joukkoihisi ja auta heidät menestymään" - Jari Puhakka
"Ihmisten vahvuuksien ja tehtävien yhdistäminen synnyttää intohimon" - Heikki Hiltunen
"Osallista" - Tuula Antola
"Jotta muutoksen läpivienti onnistuu, laitetaan ihmiset, joita asia koskee, keskustelemaan julkisesti ja keskenään, miten kukin pystyy omalta osaltaan edistämään muutosta. Tämä luo ymmärrystä, itseluottamusta ja toisilta oppimista. Tämä tarjoaa johdolle mahdollisuuden ymmärtää oikeat ongelmat etenkin haastavassa asiantuntijaorganisaatiossa" - Jari Jokinen
"Anna hullujen johtaa hullujenhuonetta" - Simo Routarinne
"Kuuntele ja keskustele" - Johanna Kaartinen
"Tunnelma --> tekeminen --> tulokset" - Tea Heikura
"Kuuntele! Sinulle kerrotaan vastaukset, jos maltat kuunnella" - Jyrki Autio
"Tee toiselle se, mitä haluaisit itsellesi tehtävän" - Ville Ahola
"Johtaja hoitaa ne jutut, joita muut eivät hoida" - Ville Ahola
"Ole oma itsesi" - Tom K Laitinen
"Kuuntele asiakasta, kuuntele ihmistä" - Kari Seunavaara
"Paras tapa motivoida alaisesi on myydä ideasi/strategiasi niin, että se tulee heidän ideanaan" - Petteri Haipus
"Pitää olla päättäväinen, mutta mukautuvainen. Pitää myös uskaltaa muuttaa mieltään, jos tilanteet muuttuvat" - Kai Tihilä
"Toimi niin kuin opetat - näytä hyvää esimerkkiä alaisillesi" - Heikki Ojanperä
"Luota omiin porukoihisi. Älä höngi koko ajan niskaan. Jos et luota, et pysty johtamaan" - Jouni Kalliomäki
"Saa ihmiset mukaan" - Mirja Heiskari
"Silmiin katsominen, kun teetä päätöksiä" - Anne Paakkarinen
"Älä etsi virheitä, vaan pane koko effortti ratkaisun löytämiseen - 'En mää syyllistä kaippaa, mä kaippaan Lahtista ja konekivääriä" - Kari Leppälä (ja Väinö Linna)
"Johtajan ainoa tehtävä on saada muut loistamaan" - Olli Lipsanen
"Jos teet jotain, tee se kunnolla" - Minja Vitikka
"Päätä - vältä vaarinhousuja (vanha sanonta: ei, juu, vaarinhousut" - Sampo Suomalainen
"Ole läsnä tässä hetkessä, tiedosta menneisyys ja pidä katse tulevaisuuden haasteissa" - Kaisa Kokkonen
"Opettele asia ja valikoi menetelmäsi" - Erkki Räty
"Johtaminen opitaan käytännössä, hiekkalaatikolla, kouluissa välitunneilla, harrastuksissa ja erilaisissa tilanteissa - eikä koskaan ole liian hyvä" - Jarkko Hämäläinen
"Kuuntele organisaatiota, analysoi vastaukset ja muodosta niistä oma mielipide" - Virpi Björkman
"Johtajalla tulisi olla kotona asiat siinä kunnossa, etteivät ne haittaa johtamista työpaikalla" - anonyymi
"Johtajalla tulisi olla työpaikan ulkopuolella tukea joskus henkisesti raskaaseen tehtäväänsä" - anonyymi
" Neuvo on saatu RUK:ssa ja jäänyt ikuisesti mieleen: "Suomalaista johdetaan käskyllä seuratkaa!" Reservin upseerit johtivat suomen sodissa omalla esimerkillä ilman erityistä johtamisoppia. Nykyisin neuvon merkitys on minulle enemmän innostamista asiaan sekä uskomista yhteiseen asiaan. Toimii!" - Jussi Kiiskinen
"Johtajan pitää toiminnassaan noudattaa erittäin johdonmukaisesti organisaatiolle valittua visiota ja strategiaa. Poikkeaminen voi johtaa arvaamattomiin vaikeuksiin.Opin tämän 80-luvun lopulla ensimmäisestä palvelu-yrityksen johtamista käsittelevästä kirjasta, jonka tekijää ja nimeä en enää muista. Monet voivat tunnistaa sen tästä mieleeni painuneesta esimerkistä, joka käsittääkseni oli oikeasti tapahtunut.
Oli ravintola, joka sijaitsi kai jossain Norjan tuntureilla, kaukana kaikesta asutuksesta. Se oli tunnettu äärimmäi-sen korkeasta laadustaan kautta linjan, ml. ensiluokkaiset materiaalit ja ammattilaisten huippuosaaminen, laatuajattelu oli viety läpi linjan. Kerran myöhään yöllä ravintolaan saapui väsynyt ja nälkäinen asiakas. Hän tilasi tietyn annoksen. Keittiössä huomattiin, että nyt ei voida valmistaa ravintolan tason mukaista ateriaa, raaka-aine ei ollut ensiluokkaista. Asiakkaalle ehdotettiin toista vaihtoehtoa, mutta hän pysyi tilauksensa takana. Tarjoilijan arvion mukaan asiakas ei tulisi huomaamaan mitään. Koko henkilöstö pohti tätä vaikeaa tilannetta. Päätös haettiin johtajalta ? kerrotaanko asiakkaalle, että valitettavasti ko. ruokaa ei voida nyt valmistaa. Hän päätti annoksen valmistamisesta tilauksen mukaisena. Asiakas poistui vatsa täynnä ja tyytyväisenä. Ei mennyt pitkäänkään, kun ravintolan menestys oli loppu. Henkilöstö sisäisti tapahtuneen pohjalta, että linjaukset eivät olekaan aidosti toi-mintaa ohjaavia vaan itse kukin voi poiketa niistä. Palvelutaso romahti."

" Jos tämä esimerkki on kertomanani muuttanut muotoaan, olen syvästi pahoillani. Joka tapauksessa se on ohjannut ajatteluani (ja toivottavasti toimintaani) parin vuosikymmenen ajan." - Armi Westin
"Omalla asenteella vaikutat kaikkiin ympärillä oleviin ihmisiin. Mikäli homma ei toimi, katso peiliin löytääksesi vastauksen." - J-P Talsi
"Kuuntele. Ja kysy. Asiantuntijaorganisaatiossa on asiantuntijoita. Heidän tietoaan ei kannata jättää käyttämättä!" - Simo Ala-Nissilä
"Johtaminen luo olosuhteet ja onnistumisen edellytykset 110%:n suorituksille." - Jukka Satama
"Kannusta luovaan ajatteluun (ongelma avoimesti ja rehellisesti esille, mutta pyydä myös tapaa/mallia ratkaisuun ja tekoon." - Pekka Leppälä
"Innostunut ja avoin ilmapiiri johtoryhmässä." - Åke Blomvqist
"Yksin ei voi menestyä." - Juha Knaapi
"Tasavertainen kohtelu." - Jukka Nokelainen
"Esimies on työpaikalla tiimiä varten, ei päinvastoin." - Fredrik Wildtgrube
"Päätöksestä konkretiaan mahdollisimman nopeaan." - Jorma Alkula
"Rakenna motivaatio viestinnän keinoin, visioilla vaikuttaminen. Köydellä työntämistä." - Jouko Mäntylä
"Yksinkertainen toimii." - Timo Kemppainen
"Kaikkea ei tarvitse päättää heti, ei tarvitse pelätä etukäteen, ihmisten toimintatapojen muuttaminen ei
tapahdu hetkessä." - Timo Pesonen
"Kuuntele." - Monica Eklund
"Pidä huolta alaisistasi." - Ari Järvinen
"Ole vain oma itsesi." - anonyymi
"Älä ikinä oleta, anna palaute rakentavasti, minkä taakseen jättää sen edestään löytää, kärsivällisyyttä." - Jori Mäkinen
"Positiivisella palautteella muutat maailmaa." - Sirpa Huuskonen
"Johtaja tekee itsestään tarpeettoman." - Hannu Palomäki
"Ihmiset tekevät asiat." - Marko Mähönen
"Tilannetaju (tunneäly)." - Risto Paavola
"KISS - Keep It Simple Stupid." - Jussi Mustonen
"Käänny rohkeasti sinne, missä aavistat kytevän ongelmia!" - Jari Leppäalho
"Ole autenttinen." - Meri Lattu
"Delegoi!" - Mika Lattu
"Tiedä missä olet huono, ja kerro se alaisille. Tiedä missä he ovat hyviä, ja auta heitä olemaan siinä erinomaisia." - Alf Rehn
"Menestyksen kultainen sääntö: Hire people who like people, PROMOTE people who like people. Don't hire people who don't like people. God knows - don't promote people who don't like people" - McKinseyn perustaja (Pekka Viljakainen)
"Kannusta alaisiasi kullekkin sopivalla tavalla. Rahan lisäksi on tärkeämpiäkin kannustimia. Kannustuskeinon asiallinen ja syvällinen selville otto kannattaa aina." - Raimo Voutilainen
"Suomalaisia johdetaan edestä." - Timo Keskinen
"Ole rehellinen." - Risto Turja
"Johtajuus ei ole status - se on ammatti - yksi hienoimmista ja mielenkiintoisimmista." - Reino Pekkala
"Kuuntele vaistojasi." - Matti Jaakola
"Johda toista kuten hän haluaa tulla johdetuksi." - Soili Kukkonen
"Meidän business = Asiakkaat+toimittajat+valtiovalta+me." - anonyymi
"Muista että ongelmia syntyy aina kun jaetaan. Jaetiinpa sitten runsautta tai niukkuutta." Siksi tarvitaan tätä ennakoivia ajatuksia. - Leila Kontkanen
"Yksinkertainen on kaunista (ja jopa toimivaa). Älä kerää ympärillesi vain samoin ajattelevia -"toisin ajattelevat" ovat henkivakuutuksesi ja organisaation innovatiivisuuden tae." - Hannu Burman
"Kommunikoi jatkuvasti ja selkeästi joka suuntaan - ylös, alas ja sivuille." - Jani Puronranta
"Johtajana voi aina kehittyä." - Jarkko Hämäläinen
"Älä fuskaa, ole se mitä olet." - Kai Tihilä
"Luota ihmisiin ja anna kovat tavoitteet. He ylittävät odotuksesi." - Vesa Tiirikainen
"Eri ihmiset haluavat palautteen eri lailla." - Eeva-Riitta Seies
"Aseta haastava tavoite, kulje sitä kohden fokusoidusti seuraten tavoitteen saavuttamista. Muista hengittää eli varmista, että tarvittavat kyvyt ovat olemassa." - anonyymi
"Käytä kieltä, jota kaikki ymmärtävät. Jos on vaikeita sanoja, selitä toisinkin sanoin." - Reino Myllymäki"
"Älä oleta mitään, vaan varmista aina että sanomasi ymmärretään oikein. Varmista myös että työkalut asioiden tekemiseen ovat kunnossa." - Sari Tuuri-Salonen
"Muista että yksin ei pärjää, delegoi ja luota alaisiisi." - Jukka Näräkkä
"Ylläpidä ja tue avointa kommunikointia." - Jari Hammar
"Uteliaisuus uuteen, valmius asennemuutoksiin, uuden sukupolven tunnistaminen vrt. eri ikäisten johtaminen." - Armi Westin
"Johtamisen pitää olla perusteltua. Asiantuntijoiden johtaminen pitää olla sparraavaa." - Sakke Huhtala
"Kerro iso kuva. Johda motivoimalla. Valvo." - Pekka Impiö
"Intuition ja luomisen vahva käyttäminen uusien ajatusten synnyttämiseen. -> Saadaan luotua aidosti hyviä asioita muuttuvassa ympäristössä." - Miska Vuorio
"Ole itse mukana asiakasrajapinnassa. Todennäköisyys tuhoon on pienempi, jos näkee asiakkaan." - Topi Paananen
"Pätevän ihmisen ei tarvitse päteä. Lopeta päteminen!" - Molli Nyman
"Maalaisjärkeä ja rohkeutta." - Markus Ekman
"Johtaessani kysyn aina itseltäni: mitä meidän pitää organisaationa tänään oppia?" - Reino Pekkala
"Johtajan ei tarvitse olla alaisiaan parempi. Johtajan tehtävä on luoda parhaat edellytykset tehokkaalle tekemiselle." - Teppo Toivonen
”Johtajan pitää juosta joukkojensa mukana. Jos juokset liian nopeasti he näkevät vain selkäsi taivaanrannassa. Jos liian hiljaa, hidastat koko joukkoa.” - Jaakko Kuosmanen
"Toiminnan riski ei ole se, että henkilöstö lähtee ja vaihtuu, vaan se, ettei se vaihdu -> seisova vesi -ongelma. Pitkäaikaisen henkilöstön on saatava kasvaa tehtäviensä mukana, kuin lapsesi kasvaessaan hoivissasi. Muutoin on ongelmana täysi-ikäinen murkku, ja ikuiset väittelyt, jotka ovat, ah niin turhia." - Sanna Liljeström
"Sinun pitää huolehtia, että sinulla on aikaa tehdä mitä pitää ja siitä, että jää aikaa tehdä sitä, mitä haluaa tehdä." - Reino Pekkala
"Johtaminen lähtee itsensä tuntemisesta, alaisten kautta ihmisten kuuntelemisesta herkällä korvalla. Johtamisen on oltava tavoitteellista, kannustavaa, ymmärtävää ja siinä on säilytettävä laaja-alainen näkemys." - Timo Björklund
"Lähtee tasapuolisuudesta." - Petri Sikanen
"Anna ihmisille tarpeeksi iso "hiekkalaatikko" niin he pysyvät töissä pidempään." - Riku Melén
"Kysy paljon tyhmiä kysymyksiä. Kysy ja ihmettele. Tutustu henkilöstöön." - Marko Tulokas
"Ajattele mahdollisuuksia, älä ongelmia." - Santeri Martikainen
"Luo hyvinvointia." - Arja Fodstad
"Opi tuntemaan itsesi ja kasva jatkuvasti." - Otso Jukarainen
"Kun olet tehnyt itsesi tarpeettomaksi olet onnistunut. Toisin sanoen jaa tietoa, älä panttaa sitä, hae aloitteellisuutta ja kannusta sitä, saavuta vastuullisuutta ja palkitse siitä." - Rolf Krook
"Ole itse etulinjassa mukana. Ota tunnetta mukaan johtamiseen!" - Jim Solatie
"Otetaan työntekijöiden hyvinvointi huomioon." - Sami Ilvonen
"Kerro päämäärä ja tavoite. Luota alaiseen, itsehän olet hänet palkannut. Anna resurssit ja tuki, ole läsnä, mutta älä tee alaisen töitä. Luo oikea tunnelma ja ilmapiiri, tulokset syntyvät kuin itsestään -> mittaa ne." - Jyrki Hakkarainen
"Kommunikoi sillä tasolla, jolla toinen on." "Älä pönkitä hienoilla sanoilla." - Jukka Nupponen
"Ymmärrä mitä johdat!" - Juhani Karjasilta
"Cut the bullshit! Tilanteesta eteenpäin, katse eteenpäin." - Mika Peuranen
"Ole oma itsesi. Vähennä pelot." - Göran Rönnberg
"Johda ensin itseäsi, jotta voit johtaa muita." - Irina Siltanen
"Hanki taitavia tekijöitä, aseta haasteellinen mutta realistinen tavoite, tarjoa resurssit sen toteuttamiseen ja anna tekijöille riittävästi tilaa tavoitteen toteuttamiseksi." - Kaj Vilkko
"Älä pelkää epäonnistumista." - anonyymi
"Ei ole olemassa ongelmia - vain ratkaisuja. Ei ole olemassa vastoinkäymisiä - vain mahdollisuuksia." - Petteri Tiljander
"Hanki ympärillesi henkilöitä, joihin uskallat ja voit luottaa, ja sen jälkeen delegoi ja luota." - anonyymi
"Hyvä johtaminen: johtaja lupaa vain sen, minkä pystyy tekemään." - Jarkko Nivala
"Ole rehellinen niin että voit jokaisen työpäivän jälkeen katsoa itseäsi rehellisesti peiliin." - anonyymi
"Pitää rittää mennä eteenpäin että pysyisi edes paikallaan. Jos ei yritä eteenpäin, menee taaksepäin." - anonyymi
"Kuuntele ja kannusta alaisia rakentavaan kritiikkiin." - Jussi Tammi
"Oman itsensä johtaminen/tunteminen mahdollistaa muiden johtamisen luonnollisella tavalla." - anonyymi
"Keskity johtamiseen ja varmistu alaistesi onnistuminen työssä." - anonyymi
"Luota yksilöön ja salli samalla innovointi, virheet ja luo motivoiva työympäristö." - Marjut Mäkelä
"Ole oma itsesi myös johtajana." - anonyymi
"Kuuntele alaisiasi, ole reilu ja tasapuolinen." - Juhani Ylikerälä
"Asenne on aseemme." - anonyymi
"Älä piiloudu johtamisen taakse, vaan uskalla heittäytyä ja seistä päätöstesi takana." - Jeni Suhonen
"Johtamisen on oltava balanssissa." - anonyymi
"Tee se mitä olet tekemässä." - anonyymi
"Motivoitunut henkilöstö mahdollistaa parhaan tuloksen. Panosta innovointiin!" - anonyymi
"Rekrytoinnin kriteeri: parempi kuin minä itse." - Tero Lahtinen
"Toimi omien arvojen mukaisesti, viesti rehellisesti, asioista joista voit." - Juha Junnelin
"Ole oma itsesi!" - Pertti Purovesi
"Rehellisyys kaikille sidosryhmille." - Jussi Muhonen
"Kärsivällisyys, asioilla on tapana järjestyä. Usko siihen päätökseen jonka teet!" - Ansu Saarela
"Älä laita itseäsi muottiin, joka ei sovi. Johda omista lähtökohdistasi." - Olli-Pekka Kallasvuo
"Rohkeutta päätöksentekoon, uskoa asiaansa ja olla oma itsensä." - Olli-Pekka Kallasvuo
"Pidä viesti yksinkertaisena" - Tuomo Svanlund
"Rakenna riittävät raamit, mutta annan alaisten toteuttaa itseään niiden rajoissa" - Juha Nurro
"Muista kuunnella!" - Erkki Taskinen
"Te olette olemassa organisaatiotanne varten, ei organisaatio teitä varten." - Ulla Martola
"Ihmiset eivät jälkikäteen tarkkaan muista MITÄ teit heidän kanssaan, mutta he kyllä muistavat miltä työskentely TUNTUI" - Tuomi Kariniemi
"Tunnista asiantuntija ja luota asiantuntijan osaamiseen." - Timo Kallio
"Oleellista on nöyryys ja oikeaan tilannekuvaan pohjautuva sitkeys." - Arto Nuutila
”Johtajan tehtävä on esittää oikeita kysymyksiä, jolloin ihminen löytää itse vastauksen." - Altti Kuorikoski
”Yrityksellä on salaisuuksia, mutta yrityksessä ei. Jaa tietoa, vaikka se ei suoranaisesti tiettyä työntekijää koskekaan." - Santeri Marjasalo
”Avoimuus, rehellisyys – heti kun asiat ovat kerrottavissa, ne kerrotaan”. - Mikko Viitanen
"Pitää yrittää olla itse tekemisessä mukana ja ymmärtää liiketoiminnan tarpeet." - Pekka Kyöstilä
"Vaikeissa tilanteissa, anna tulla lähelle, ota vastaan." - Helena Mansio
"Ajattele asioita johdettaviesi kannalta". - Harri Joutvuo
"Uusien ajatusten myyminen, ei runttaaminen." - Harri Joutvuo
"Jos yrityksessä on ongelmia, kysy johdettaviltasi neuvoa - he voivat tietää ratkaisun paljon sinua paremmin." - Harri Joutvuo
"Johtajan tehtävä on saada johdettava kokemaan onnistumisen tunteita työssään." - Antti Myllys
"1. Tekemiseni ja olemiseni syy - miksi? 2. Tavoitteet - mitä? 3. Vastuu ja valta aina yhdessä." - Aki Tanninen
"Visio tekemisestä, tuloksista. Arvosta tekijöitä, palkitse tuloksista. Yhdessä on hyvä/palkitsevaa nauttia tuloksista." - Petteri Pajari
"Ihmisiä johdetaan yksilöinä, tekoina arjessa." - Mari Vihervaara-Nikulainen
”Tärkeintä on olla aito.” - Sari Aitokallio
”Kuuntelemisella pääsee eteenpäin – saa itsekin hyviä vinkkejä ja erilaisia näkökulmia.” - Minna Saario
"Pysyttele pois jaloista, kun homma on hanskassa ja hanskatkin hallussa." - anonyymi
"Organisaatio (tai tiimi) on kuin kasvi. Hoida ja helli sitä, sekä anna sille avara kasvuympäristö. Älä taivuta ja käännä sitä liikaa, muuten se voi kuolla." - Jaakko Leikko
Kannusta yrityskulttuuriin, jossa ideoita kokeillaan eikä juututa komiteatyöskentelyyn. Friedrich Engels: "Hippusellinen toimintaa on arvokkaampaa kuin tonni teoriaa. " - Reino Myllymäki
Jos pidät tärkeänä, että organisaatiosi ja sen tuotteet kehittyvät, älä pidä lukua siitä, saatko ideoistasi itse kunnian vai saako sen joku muu. Indira Gandhi: "On kahdenlaisia ihmisiä: niitä jotka tekevät työt ja niitä, jotka keräävät kunnian. Yritä olla ensimmäisessä ryhmässä, sillä siellä on vähemmän kilpailua." - Reino Myllymäki
"Yhtään palaveria ei saa päättää ennen kuin on tiedossa mikä on seuraava askel" - Matti Vanhanen
"Ymmärrä oma kapasiteettisi - delegoi ja luota" - Matti Vanhanen
"Aito läsnäolo ja välittäminen - esimerkkinä oleminen" - Ann Walhroos-Jaakkola

to be continued...

Yhteystiedot

Uutiset

CxO:sta sanottua

Tapahtumakalenteri

Uusimmat kirjoitukset

Paras neuvoni johtamiseen, ikinä!

"Johda omalla esimerkilläsi" - Aki Peiju